De open deuren bij Leiderschap

Praten en schrijven over leiderschap blijft ´hot´. Lees het artikel in de Intermediair van deze week over het nieuwe leiderschap waarbij uitgangspunt is dat  je medewerkers gelukkig maakt. Ook wel Servant Leadership genoemd.
Luisteren, empathie tonen en werknemers laten groeien zijn uitgangspunten van Servant Leadership.

Iets anders is beschreven door Tom Scholte in het volgende artikel. Hierbij is de insteek meer gericht op de persoon zelf: hij wil manager worden en Tom geeft hem tips. (kansen benoemen, advies en feedback geven).
Vóór leiderschap vertonen in relatie tot anderen, is er nog een belangrijke eerste stap: leiderschap tonen in je eigen leven.

Schreef ik vorige week nog over een lekkende kraan en onduidelijke koers. Deze week schrijft een ander persoon deze blog. Ten minste, zo lijkt het. Ik heb weer leiderschap genomen over mijn eigen leven. Soms heb je even een zetje nodig….
Mijn doel is: binnen organisaties leiderschap vergroten. Bij medewerkers en leidinggevenden. Leiderschap brengt plezier, groei, verantwoordelijkheid nemen en een goed (bedrijfs)resultaat.
Door middel van coaching, training, voorbeeld stellen, aansturen, groeien en leidinggeven. Direct, praktisch, ervaren, mediteren/ ontspannen. Ik werk als externe adviseur/ trainer of verbind me langer aan de organisatie (intern). De opdrachten stromen binnen. Wees een verbindende link als je daartoe kans ziet. Ik vraag het jou persoonlijk: denk mee, introduceer Dare to Dive. www.daretodive.nl
Een aantal tips om een betere leider te worden, die deuren openen of open deuren zijn:
1.       Leer jezelf kennen
Ook de donkere hoekjes! Plekken waar je liever omheen loopt. Het zijn de mooiste en grootste leerpunten.
2.       Sta open, maak contact
Luister naar anderen. Leer luisteren! Als je moeite hebt met kritiek of feedback, werk daaraan.
3.       Lees, leer, doe en groei
Verdiep je in boeken als je het wilt, lees hoe anderen het doen. Maar bovenal: leer door te doen en ervaren. Spring in het diepe.

4.       Ben streng voor jezelf
Ik heb het zelf weer eens bewezen: de mens is een beetje lui. Jij bent ongetwijfeld de uitzondering, dit is slechts voor alle anderen: niet te snel opgeven, tevreden zijn, ‘zo is het wel goed’. Nee: hoge doelen stellen, werken ervoor en gaan!

5.       Ben rechtvaardig
Voor anderen maar zeker voor jezelf. Stel de hoge doelen en blijf in contact met hoe je je voelt. Niemand heeft er baat bij wanneer jij je  over de kop werkt, of je jezelf verliest.
6.       Sta stil (en mediteer)
Luister, adem, kijk en beoefen leiderschap op een kalme, rustige en aandachtige manier.
Ga rustig zitten in meditatiehouding. Haal adem in en blaas dan langzaam al je adem uit. Helemaal leegblazen. Wacht dan even een moment voordat je weer adem inhaalt. Laat je buik opbollen bij de inademing. Werk een aantal minuten met je ademhaling: haal 4 tellen adem in, hou even vast, blaas 8 tellen adem uit. (of start met 3 in, 6 uit). Laat dit een ritme worden. Kom, door middel van deze oefening, dichterbij jezelf. Voel dat je in jezelf een energiebron hebt met kracht, liefde en rust. Vergroot dit gevoel met behulp van je ademhaling. Op de inademing verdiep je het gevoel, met de uitademing verspreid je het. Sluit rustig af en wees een goede leider, vanuit je kern.

Door dit regelmatig te doen zie je het grotere geheel, meer dan alleen jij, je leiderschap, de organisatie waarvoor je werkt. Wees dankbaar dat je een onderdeel bent van een groter geheel.